简历投递 常见问题 收藏本站
 
 
 
 
   
   
医药/化工
机械电子
IT互联网
金融
快速消费品
家具行业
其它行业
HR工具
人才测评
职业生涯发展
 
 
 
快速消费品
  沃尔玛好又多收购案收尾难点重重
 

    FMCG讯)沃尔玛对于好又多的三年整合,在营运部、人力资源部、行政部、公共事务部等诸多部门层面都已基本完成整合,现在尚未完成整合的只剩采购部和财务部。零售业跑马圈地的第一轮扩张结束后,并购整合被视为零售业最有效的扩张方式。而在三年漫长整合大限逼近的日前,沃尔玛却又被爆出收购延迟。沃尔玛中国方面人士也证实,截至目前,沃尔玛对好又多的整合仍然是双品牌运作,尚未有关于股权收购的进展。
  据知情人士透露,好又多采购部和财务部两部门一旦开始整合,就意味着有一大批人会因为没有足以安插的岗位而转岗或者不得不辞职,这样的人事震荡会比较大。据调查,目前原好又多的台籍中高层管理人员以及相关联的大陆管理层中,近90%的管理职位被沃尔玛的新鲜血液所取代。实际上,沃尔玛、好又多的目标消费群没有太大区别,两家企业都是主打低价优势牌。不过,在管理运作模式、营销定位等深层次方面,差异却相当大。业内认为,正是这些深层次矛盾令沃尔玛对好又多的收购之路变得坎坷。
  众所周知,沃尔玛以总部集权著称,无论是商品采购还是促销活动,均全国门店齐步走”;而好又多实行管理权限下放,尤其在广州、深圳等城市,好又多各个单店甚至都有一定的采购、促销权力。不过,尽管好又多的宽松管理对其产品质量、品牌形象造成过一些负面影响,但挨家挨户发放促销传单等主动营销为其换来了实际成交量。而沃尔玛接手后的好又多,在调动消费者进店积极性方面明显减弱,导致实际成交量的下滑,这也是其单店效益较弱的原因之一。

 

 

  相关链接 | 保密协议 | 网站地图
 
版权所有 Copyright@ 2010 杭州润泽企业管理咨询有限公司
地址:杭州市西湖区申花路789号剑桥公社A座1208 电话:0571-87821882 传真:0571-87821882/13336180087
站长统计 浙ICP备05029101号 中介号:0601156
友情链接: 百家乐游戏 澳门百家乐游戏 澳门百家乐官网 百家乐网页游戏 澳门足球博彩 博彩公司排名 博彩导航 赌博网 澳门网上赌博 最新赌博技巧 葡京赌场官网 澳门赌场攻略 赌场官网 澳门新葡京 新葡京开户 澳门新葡京娱乐 威尼斯人 威尼斯人开户 澳门威尼斯人娱乐 澳门赌场网 网上百家乐 真人百家乐 澳门新葡京官网 澳门新葡京棋牌 澳门新葡京棋牌手机版下载 澳门新葡京棋牌游戏 澳门新葡京娱乐场官网 澳门新葡京棋牌官网 澳门新葡京棋牌手机版 澳门新葡京线上娱乐 澳门新葡京棋牌客户端 澳门新葡京线路检测中心 澳门新葡京娱乐场官网下载 澳门新葡京手机网址 澳门新葡京下载 澳门新葡京棋牌app 澳门新葡京全网返利 澳门新葡京客户端下载 澳门新葡京娱乐场手机网址 澳门新葡京真人游戏 澳门新葡京赌博 澳门新葡京真人视讯 澳门百家乐官方网站 百家乐策略 百家乐游戏 网页百家乐 百家乐技巧 赌博游戏 赌博技巧 赌博网 现金赌博 澳门赌博技巧